Struktur- & Prozessoptimierung

Ich analysiere Ihre Strukturen und Prozesse gezielt und liefere pragmatische Lösungen, um Abläufe zu verschlanken, Schwachstellen zu beseitigen und Ihr Unternehmen effizient, transparent und zukunftssicher aufzustellen.

Veränderungsmanagement

Ich unterstütze Sie im Bereich Digitalisierung und setze dabei nicht auf vorgefertigte Lösungen, sondern erarbeite mit Ihnen gemeinsam eine ganzheitliche und nachhaltige Strategie, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.

Qualitätsberatung nach ISO 9001

Im Rahmen meiner Beratung unterstütze und begleite ich die Anpassung und Optimierung der QM-Dokumentation sowie interner Audits, organisiere Zertifizierungsaudits und übernehme auf Wunsch auch die laufende Betreuung des QM-Systems als externer Qualitätsmanagementbeauftragter.

Kostenoptimierung

Ich senke Ihre Einkaufskosten nachhaltig durch die Analyse von Prozessen und Lieferanten, Identifikation von Einsparpotenzialen und Umsetzung praxisorientierter Lösungen.

BAFA Unternehmensberatung

Im Rahmen der BAFA-Förderung berate ich Sie umfassend zu zentralen unternehmerischen Fragestellungen – von Digitalisierung über Strategie bis hin zu Prozessen und Finanzierung. Die Beratung erfolgt nach den BAFA-Richtlinien und ist bis zu 80 % förderfähig. So profitieren Sie von qualifizierter, strukturierter Beratung bei gleichzeitig deutlich reduziertem finanziellem Aufwand.

Fördermittelberatung

Gern unterstütze ich Sie bei der Identifikation passender Förderprogramme und begleite Sie von der Antragstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte.

Personalleistungen

Ich stärke Ihr Unternehmen nachhaltig mit Executive Search und Interim-Management im Bereich Einkauf und Logistik.

Verhandlungsmandat

Ich unterstütze Ihr Unternehmen bei der Vorbereitung und Führung anspruchsvoller Verhandlungen, entwickle maßgeschneiderte Strategien und übernehme diese bei Bedarf in Ihrem Namen. So erzielen Sie bessere Ergebnisse bei gleichzeitig spürbarer Entlastung Ihrer internen Ressourcen.